Según el informe Randstad Employer Brand Research 2026, aunque la compensación insuficiente continúa siendo una de las principales razones de renuncia, la falta de crecimiento personal y el desequilibrio entre la vida laboral y personal emergen como nuevos factores determinantes que llevan a los trabajadores a abandonar sus empleos.
La retención de talento se ha convertido en uno de los desafíos principales del mercado laboral chileno. Aunque la movilidad laboral se ha moderado recientemente, las empresas deben responder a los denominados «factores no negociables» de sus trabajadores: aquellos aspectos que, cuando no se cumplen, originan la decisión de renunciar. Si bien el salario insuficiente sigue siendo la principal causa de salida, el desarrollo profesional y el equilibrio entre la vida laboral y el ambiente de trabajo se consolidan como factores cada vez más decisivos para la fidelización.
El Randstad Employer Brand Research 2026 analiza las preferencias y percepciones de miles de trabajadores en el país. De acuerdo con sus resultados, el 42% de los trabajadores en Chile afirma que renunciaría a su empleo debido a una compensación demasiado baja o un salario insuficiente.
Sin embargo, el ranking revela datos adicionales que configuran cómo los trabajadores están priorizando su relación con el trabajo: la falta de oportunidades de crecimiento profesional (35%), seguida por la necesidad de lograr un mejor balance entre la vida personal y laboral (29%), son razones declaradas que pueden motivar al talento a renunciar.
«Hoy la retención de talento depende mucho más de la experiencia laboral completa que únicamente el sueldo. Las personas buscan empresas que les permitan crecer, sentirse valoradas y compatibilizar su desarrollo profesional con su vida personal», señala Pablo Guarnaccia, Director de Professional & RPO de Randstad Chile.
La fidelización del talento en el mercado laboral chileno enfrenta un punto de inflexión estructural. Tras un período de enfriamiento en la movilidad laboral generalizado en el país, las organizaciones locales se enfrentan al desafío de mitigar los denominados «factores no negociables» de sus colaboradores, aquellos límites que, de verse vulnerados, causan la renuncia laboral de forma inmediata.
Más allá del sueldo: los otros motivos de renuncia
De acuerdo al reporte, el mapa de la fuga de talento y las principales razones para renunciar a un trabajo están liderados por causas que componen una Propuesta de Valor al Trabajador más amplia que solo la remuneración.
El segundo mayor motivo de renuncia en Chile es la falta de oportunidades de crecimiento profesional, mencionada por el 35% de los trabajadores. La necesidad de avanzar en la carrera cobra especial fuerza entre Millennials y Generación X, donde aproximadamente el 36% declara que abandonaría una empresa si no percibe posibilidades reales de desarrollo.
En tercer lugar se posiciona el equilibrio entre vida personal y trabajo, el cual ha ganado protagonismo en los últimos años, con un 29% de los trabajadores reconociéndola como una causa importante de renuncia. Este factor adquiere mayor relevancia en mujeres, con un 31% frente al 28% registrado entre los hombres, y en generaciones más jóvenes, donde alcanza un 32% en la Generación Z.
En las últimas dos posiciones del top 5 se encuentran la falta de interés en el trabajo y un ambiente laboral negativo, ambas registrando un 20% de las menciones, lo que revela que la monotonía, la ausencia de desafíos y una cultura organizacional poco saludable aumentan la intención de cambiar de empleo.
«Hoy, las empresas deben tener una Propuesta de Valor al Empleado (PVE) más amplia de lo que anteriormente se proponía. El talento busca flexibilidad en su trabajo y un lugar desafiante donde desarrollarse. Cuando logren comprender eso, la atracción y retención de talento dejará de ser una dificultad», comenta Guarnaccia.
Salario insuficiente: la principal causa de renuncia en Chile
El salario sigue siendo el principal motor de la movilidad laboral en Chile. Los datos revelan que cuatro de cada diez trabajadores estarían dispuestos a dejar su puesto por una compensación insuficiente, reafirmando que la insatisfacción salarial es la causa número uno de renuncias en el país.
Existen diferencias relevantes entre distintos grupos etarios y de género. Las mujeres presentan una menor tolerancia frente a remuneraciones bajas: el 44% afirma que renunciaría por este motivo, frente al 40% de los hombres. En cuanto a edad, entre las generaciones de mayor experiencia laboral, cerca del 44% identifica la compensación como un factor decisivo para permanecer en sus puestos de trabajo, reflejando que las expectativas laborales evolucionan junto con la trayectoria profesional y las responsabilidades personales.
La paradoja de la retención del talento
Los resultados del estudio muestran una paradoja para las organizaciones. Aunque muchas empresas obtienen una buena evaluación en atributos como generar estabilidad laboral, los principales motivos de renuncia se concentran precisamente en dimensiones donde aún existen brechas: remuneraciones competitivas, oportunidades de desarrollo y equilibrio de la vida personal.
«En un contexto donde atraer talento es cada vez más desafiante, fortalecer estos aspectos no solo mejora la experiencia de los trabajadores, sino que también puede convertirse en una ventaja competitiva para las organizaciones», afirma Guarnaccia.
Con Información de g5noticias.cl
